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公司开展“党员做表率,责任勇担当”党建主题教育活动

2017-12-06 砥砺奋进的 中铁十八局集团第三工程有限公司

全体党员做“不忘初心,牢记使命,担当作为,提质创效”承诺

“我庄严承诺:恪尽职守,认真负责,做担当作为的表率;与时俱进,积极创新,做开拓进取的表率......”这是参加十九大精神宣讲的全体党员干部在作“不忘初心,牢记使命,担当作为,提质创效”的承诺。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=x1329t1gxh6&width=500&height=375&auto=0我承诺,我践诺!

12月3日,公司党委组织开展“党员做表率,责任勇担当”党建主题教育活动,公司党委委员、团委书记冯素约以一段诗意满满、富有激情的主题演讲拉开了活动序幕。

公司党委委员、团委书记冯素约主持活动

活动中,公司项目经理代表、项目书记兼工会主席代表、项目总工代表、项目团支部书记代表、机关人员代表及一线职工代表分别就践行“不忘初心,牢记使命,担当作为,提质创效”的承诺进行了表态发言。

代表们纷纷表示,将在本职工作岗位上坚定初心奋勇争先,扛起使命担当作为,在全面推进三公司强企富工进程中做出更多贡献。


代表们究竟说了些什么呢,请往下看  ⬇


项目经理代表文凯发言

发言

要点

一是立足标准、狠抓管理。我们将按照公司党代会和推进会的要求,全力推进施工和管理的标准化,打造施工亮点和施工特色,将一线项目部打造成公司推广标准化的前沿阵地,让公司的标准化管理理念在全国各地落地生根。

二是立足人才、带好队伍。我们将按照公司党委、公司的要求,着力强化人才培养,以过硬的素质和能力、实在的责任和担当、以科学的规划和培养努力锻造一支“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部人才队伍,为“双百亿”目标集聚更多人才力量。

三是立足效益、提质增效。我们将把创效作为项目管理之魂,作为项目管理的首要目标,贯穿于整个项目管理的过程之中。抓好责任成本管理、抓好二次经营,做到每一个项目都能完成公司的经济指标,全面做到工资社保无拖欠、足额完成上缴款,打造职工满意、公司满意的项目部。

四是立足施工、争先创优。刘董在党代会报告中指出:“守好工程公司的施工主体责任,守得好是功臣,守不好是罪人。”我们将紧紧围绕公司改革发展目标,厚植项目管理优势,以优质的信誉评价、突出的经济效益、放心的安全和质量管控、职工满意的企业文化建设为突破口,在施工一线打造工程精品,在建筑施工领域高高竖立起十八局三公司的旗帜。

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项目党工委书记、工会主席代表王奎军发言

发言

要点

一是做好提升能力的表率。打铁必须自身硬。我们要立足岗位、胸怀全局,把工作岗位当作实现人生理想的重要平台,把理想信念转化为履职尽责的实际行动,带头学习新知识、新技能、新本领,不断提升自身素质,增强竞争能力和岗位适应能力,严格执行工作标准,认真履行岗位职责。以生产经营为中心,重点围绕施工生产、安全质量、提质增效、和谐稳定等任务,唱响主旋律,聚集正能量,深入开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“五比四创”劳动竞赛、“百日大战”、“青年突击队”等活动,认真负责地对待每一项工作,严谨细致地完成每一项任务,当好职工的贴心人、娘家人,切实把职工所思所想所盼的事情办好,脚踏实地、真抓实干,讲实话、出实招、办实事、求实效。

二是做好凝心聚力的表率。凝聚力强,战斗力、执行力就强,推动力、发展力就大。我们要保持以诚相待、处事平和、善于包容、和衷共济、助力补台的优秀品质,始终自强不息、稳扎稳打,紧盯目标、立志奋进,不断解放思想、更新观念,广泛团结、睦邻友好,培育“和谐、拼搏、创新、担当”的三公司价值观,切实把广大党员干部群众的智慧凝聚起来、力量聚合起来、作用发挥出来,齐心协力创新开展工作,推动公司科学发展、和谐发展、跨越发展。

三是做好清正廉洁的表率。我们要把严明政治纪律和政治规矩摆在首位,严格落实集团公司《十不准、五公开》、《十二条禁令》等有关规定要求,筑牢思想上拒腐防变的堤坝。强化自我修炼、自我约束、自我塑造,在任何时候任何情况下都要做到稳住心神、管住行为、守住清白,永葆清正廉洁的政治本色,要经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,不断矫正“五官”,做到“眼不花”, “耳不偏”, “嘴不馋”, “手不伸”, “腿不软”,做干事、干练、干净的模范。同时,要加强对“一把手”、和重点领域、重要岗位、关键环节的监督,实现项目风清气正、干部优秀清廉。

四是做好勇担责任的表率。 “大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。”敢于担当,是我们党的优良作风,更是共产党人想干事、能干事、干成事的精神品质。一个时代有一个时代的使命,一代人有一代人的责任。我公司处在爬坡过坎、转型升级的关键时期,作为公司推动发展的“关键少数”,我们在抉择面前,要敢于对事业负责,对职工负责;在难题面前,要敢闯敢试,敢为人先;在矛盾与风险面前,要敢抓敢管,敢于担当。始终怀着一颗对党忠诚之心,对职工负责之情,常想自己身居何位,该干何事,应负何责,科学谋划运作,对照上级工作部署,结合实际细化分解目标任务,研究制订具体落实措施,把重点任务变成具体工作,层层落实工作责任。要发扬心无旁骛、勤劳俭朴、敢想敢闯、不计得失、为民谋利的创业精神,珍惜机会、立足本职、敬业奉献,将全心全意为职工服务作为最大的担当,真正把群众的事当作自己的事来办、切实把组织交给的工作、上级下达的任务自觉扛在肩上、抓在手上,积极用心履职,主动用情尽责,敢于直面问题,勇于直面矛盾,善于直面职工,努力为公司分忧,不给上级机关添麻烦,只为企业发展作贡献,用工作有为促进工作有位。


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项目总工代表董发言

发言

要点

一、加强团队建设:总工带领的技术团队是一个项目的重要力量,与项目的发展息息相关。首先要起到表率作用,“已所不欲勿施于人”,认真执行公司和项目部相关制度,以使整个团队有着严明的纪律,积极的态度。其次加强队伍业务能力的学习和培养,不断开阔眼界和提升视野,打造具有战斗力的团队。还要起到“传、帮、带”作用,利用自己的工作经验,言传身教,通过“教技术、谈心声、交朋友”的方式,帮助年轻技术人员尽快成长,为公司培育优秀技术人才。同时,还要注重项目班子的团结,一切从大局出发,支持党政主管工作,当好项目的参谋长。

二、加强个人学习:昨天合格,未必今天就合格;今天合格,不一定明天仍然合格。所以一方面要加强政治理论学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强业务知识的学习,认真研究新技术、新工艺、新材料、新方法,以敏锐的思维和创新的意识,不断创新工作思路和方法。

三、做好总工的本职工作:首先坚持标准化、规范化,做到勤上工地,爱上工地,随时掌握现场施工情况,对存在的问题及时处理。在施工管理中,做到技术先行,做好前期技术策划,服务好现场,优化施工方案,确保施工安全质量及成本可控。其次加强项目部标准化建设,以此次会议为契机,提升管理水平,以更高标准要求自己,尽早跟上公司管理改革的步伐。还要做好技术攻关和创新。针对项目部出现的技术难题,做好科技创新规划,做好相关资料的整理和收集,并及早形成工法,转化为生产力。

四、做好廉洁自律和率先垂范:堂堂正正做人,清清白白做事,不做违反公司制度的事,严格遵守各项规章制度。以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,敢于承担责任,勇于直面矛盾,求真务实地把本职工作干好,让自己全身心投身到工作中。


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机关人员代表蔡永茂发言

发言

要点

一是强化服务意识,树立实干作风。进一步改善工作方法,改进工作作风,树立良好的工作形象。在工作中突出全程与深入,全过程服务项目,深入项目一线,服务下沉,积极主动工作,强化责任心和服务意识,履行“服务型机关”要求,进一步提升服务基层、服务全局的服务理念。在为项目的实际工作中,既坚持公司规章制度的原则性,又兼顾项目实际的灵活性,根据项目现场实际,做出切实可行的决策和判断,不断提高服务水平,提升服务质量。

二是强化效率意识,提高办事能力。注重团结协作,办事服务超前、主动、规范、高效,做到“谋事在前,成事在后,超前谋划,提前部署”,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。对上级交办的工作,干净利落,不拖泥带水;对项目请示的事情,积极主动,不推诿扯皮,严格按照“即办制”的“效率型机关”时限要求办理。

三是强化责任意识,提高工作能力。对他人支持、对企业忠诚、对工作积极,决不拈轻怕重,决不推诿推脱,严格落实公司各项规章制度,坚决贯彻执行公司各项决策,积极发挥主观能动性,强化解决和落实,把该做的工作做好、做细、做精;不断完善自我,向一流标准看齐,用更严格的标准、更细致的态度去做好每一项工作。从制定每一份文件做起,从接待每一位来访做起,从接听每一个电话做起,严谨认真、礼貌有节、规范有序,从日常的点滴细微之处彰显公司“责任型机关”形象。

四是强化学习意识,提升自身素质。严格落实“学习型机关”要求,将读书学习当作一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,不断深入学习理论和各方面的专业知识,开阔眼界、增长知识、增强本领;不断深入现场实践学习,实践出真知,不断充实、提高和完善自己。通过学习将各级会议精神、文件要求、规章制度、实践真知等充分理解,深刻领悟,学深吃透,更好的指导项目开展工作。

五是强化廉洁意识,勇于责任担当。从自我做起,从身边的小事做起,该承担的责任不推,做到有功劳时不伸手,有苦劳时不计较,有疲劳时不抱怨,淡泊名利不攀比,乐于奉献不索取,甘为人梯不妒能,严于律己不谋私!干净干事、踏实做人,不碰底线,不越红线,规范言行,认真履责,担当作为!夯实“廉洁型机关”工作基础。

六是强化创新意识,不断超越自我。改革是强企的硬道理,科技是改革的硬道理,创新是科技的硬道理!在全面推行上场策划、建家建线、标准化建设、信息化管理、专业化管理、模拟股份制管理、总经理责任成本督导制度、党建工作创新等的基础上,进一步解放思想、开拓创新,不断创新思维、创新理念、创新管理,不断探索、发现、总结项目管理的共性与个性问题,研究、探索、提升新的管理模式和管理思路,实现不断完善、不断创新、不断超越的自我净化,打造“创新型机关”管理团队。


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项目团支部书记代表程天红发言

一是提升个人能力,积极向党组织靠拢。我们将坚决执行党的基本路线和各项方针政策,坚决贯彻公司各项任务安排,在学习和工作中不断提升个人思想政治觉悟和业务能力,积极向党组织靠拢,做好党的助手和后备军。

二是关心团员成长,帮助青年成才。我们将讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义,不沾染官僚习气,关注团员思想动态、关心团员工作和生活,热心为青年服务,做青年的知心朋友,帮助青年职工成长成才。

三是开展团建活动,营造良好氛围。我们将结合项目实际,和广大团员青年特点,因地制宜、有的放矢地开展丰富、有益的团建活动,增强团员青年之间的团结互助意识,营造积极向上,朝气蓬勃的工作、学习、生活氛围。

号召广大团员青年:

一是加强学习、增强本领。我们将不断学习业务知识和技术技能,在管理前沿学、在施工一线学、向同事学、向前辈学。学思结合,学以致用,提升干事、创业的本领,为公司发展提供强大的技术支撑和人才保障。

二是恪尽职守、爱岗敬业。我们将进一步压实责任、扛起使命,在其位,谋其政,有一份光,发一份热,增强主人翁意识和大局意识,发扬敬业精神,为公司发展奉献所有聪明才智。

三是勇于探索、积极创新。我们将结合项目管理和生产经营实际,加强尝试探索,创新管理和经营模式、革新施工技术,增强公司创新发展动力。


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项目职工代表王大会发言

发言

要点

一是把公司各级会议精神、各类文件、规章制度,认真学习好、贯彻好、落实好,提高执行力,对公司决策部署和工作重点细化量化,分解落实,同公司发展同呼吸,共命运。

二是进一步学习各类知识,提高自身素质,同时培养创新能力,运用所学知识创造性地解决实际问题,把工作提高到一个新的水平,展示公司企业形象,做新时代下的优秀职工。

三是认真负责,踏实工作。积极主动,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,按照标准化流程工作,不因自己的行为,影响公司形象和稳定,确保工程进度和质量,维护企业的和谐。

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公司党委书记、执行董事刘术臣讲话

公司党委书记、执行董事刘术臣在活动中提出了三点要求:

一是新时代新发展,新使命新要求。要切实把思想统一到公司的发展上来,团结务实,勤勤恳恳,永远把振兴发展三公司作为奋斗目标,朝着实现经营承揽、营业收入两个一百亿的强企复兴梦不断迈进。


二是强意识,敢担当,做表率,展作为。要在职责和使命面前敢想、敢做、敢当,不断增强敢于担当的勇气,提升敢于担当的能力,彰显敢于担当的胸怀,夯实敢于担当的底气,勇做公司发展新时代的排头兵。


三是把握思想方略,引领改革发展。要全面深入贯彻党的十九大精神,扎实推进公司四次党代会战略部署,抓住公司发展改革主导思想,锐意进取,埋头苦干,不忘初心,砥砺奋进,谱写三公司复兴崛起的新篇章。

“党员做表率,责任勇担当”党建主题教育活动现场

公司领导班子成员、机关各部室负责人、专家组成员,各管理部、项目部经理、书记、总工、工会主席及部分优秀施工队长、团支部书记代表、职工代表共计160余人参加了主题教育活动。



承诺已经做出,态度已经明确,作为三公司的一份子,我们责任重大,使命光荣。让我们继续紧跟党的步伐,发挥好先锋模范作用,践行好公司战略部署,牢记住为职工谋福祉的初心,担当起为企业谋发展的使命。在实干中担当作为,在拼搏中提质创效,为三公司强企富工的复兴梦贡献力量!




图文:李永利   张   杰 

编辑:杨建宾   

主办:中铁十八局集团三公司党委宣传部


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